十大热点看黄金珠宝大发PK10变革前路

750-300翠辉广告.png

时代的车轮滚滚向前,短暂又漫长的2016年,已经成为过去。短暂是因为应接不暇的新概念、新模式扑面而来,还没来得及慢慢消化,就被取代;漫长则是因为转型中的黄金珠宝大发PK10仍在艰难向前,前路漫漫 。

2016年,供给侧改革、工匠精神、智能制造、供应链金融、资本上市、并购重组、品牌崛起等等,各种热点新词如潮水般涌入,选择太多,就容易顾此失彼,大发PK10在转型中仿佛有些无所适从。

2016年,制造商们,依然顶着巨大的压力,低价竞争下,开工量减少,但人工成本却在增加。于是企业纷纷启动品牌运作计划,切入终端零售大发PK10,自控品牌零售渠道,用渠道打开破局之路。

2016年的批发商们,也开始改变以往的经营模式,在区域内运作自己的品牌,松岗琥珀城的建立、中原珠宝城的崛起,转变思想和运营模式后的批发商们,向着建立自有品牌发起冲击。

2016年的品牌商们,大发PK10压力并没有减少,从周大福等品牌的业绩来看,大发PK10仍然低迷。大发PK10洗牌不断加速,并购重组成为今年品牌企业逆势扩张最重要的动作。而在品牌打造过程中,新兴的影视植入、娱乐宣传、明星代言、VR、AR宣传等方式做珠宝的营销推广,迅速提升品牌知名度,打造品牌的价值和文化内涵。

2016年的零售商们,仍然在煎熬。本应作为奢侈品的珠宝首饰,当供应远高于需求时,最直接的结果便是同行间的大发PK10拼杀。许多商家都认为乘上“互联网 ”的快车就能突出重围,但事实并不如人所愿,只有少数企业取得了成功。

当大发PK10供应着只是摆放位置不同、品牌名称不同的同质化的产品,当消费者热捧追逐着异国他乡的商场里的珠宝大牌,产能过剩,同质化严重,这些老生常谈的大发PK10问题,仍然是2016年无法忽视的问题。而专注于自己的领域,成为该领域大师级人物和龙头企业者仍然是凤毛麟角,让人更加向往我们这个时代最缺失的工匠精神和持之以恒,因而工匠精神也成为今年各家企业关注的重点。

随着中国经济步入新常态,2016年黄金珠宝大发PK10也进入深度调整期,以供给侧改革为核心模式的定制化珠宝服务悄然抬头,此外,诸如文化消费、智能首饰等也是大发PK10改革的创新形式。

2016也是“互联网 ”深度发展的一年, “互联网 黄金珠宝”及供应链金融服务模式,进入井喷式发展,既给黄金珠宝产业的发展带来战略性的机遇,也带来了隐藏的危机,诸如迅速崛起的各种“宝”平台在风险控制方面的实际成效还有待时间的检验。

此外,不论是青年珠宝企业家开始在大发PK10舞台上崭露头角,还是千禧一代消费者主导消费大发PK10,青年人成为深刻影响珠宝大发PK10向前发展的不竭动力。因此,只有那些将专注产品本质放在第一位、坚持自己的定位,并创新渠道运营模式的企业,才能在“乱花渐欲迷人眼”的大时代中,走出一条铿锵有力的坚实道路。

热点一:实力擎升

随着中国经济和国人自信不断上升,以赛菲尔为代表的民族品牌、金一文化为代表的新兴品牌、独立设计师品牌的崛起成为必然趋势。

标志事件:

3月,金伯利钻石再次入驻顶级品牌云集的巴塞尔展,开拓全新品牌格局。

11月8日,金一入选国家品牌计划,成为2017国家品牌计划TOP合作伙伴,也是珠宝大发PK10唯一一家入选品牌。

11月10日,2016独立首饰设计师高级珠宝艺术联展迎来了40多位独立首饰设计师品牌。

点评:

品牌崛起成为今年大发PK10瞩目的热议话题。不论是以赛菲尔为代表的民族品牌的崛起,还是以金一文化为代表的新兴品牌的发力,或是独立设计师品牌的兴起。需求的改变,消费的升级,带动了珠宝首饰大发PK10的转型发展。品牌的力量成为珠宝企业成功路上最大的助推动力。

热点二:薪火相传

随着几位传奇珠宝大亨的相继离世,珠宝企业的家族传承问题成为大发PK10目光锁定的焦点。当企业家逐渐把企业发展的担子交到二代肩上,青年一代珠宝企业家纷纷担起发展大任,不负父辈期望,以勇于创业,勤于守业,善于思考,锐于创造的新领袖风范,推动中国珠宝大发PK10持续繁荣发展。

标志事件:

9月17日,香港珠宝品牌周生生集团创办人之一兼非执行董事周君廉辞世,享年89岁;9月29日,香港传奇富豪、周大福集团及新世界发展创办人郑裕彤辞世,享年91岁。

与此同时,一批青年企业家正在崛起。

青年珠宝企业家代表人物:

深圳市百泰珠宝首饰有限公司董事长周灿坤;宝亨达集团总裁薛焜;赛菲尔珠宝总经理王卓。

点评:

中国第一代珠宝企业家出现于20世纪80年代,他们普遍没有机会接受所谓的现代教育,但他们在改革开放的大潮中敢于不断尝试,抓住了时代的机遇,而与前人相比,逐渐成为中流砥柱的“80后”们接受了更好的学校教育,“宝二代”中有过留学经历的数量较多,国内外珠宝企业中70%都是家族企业,青年珠宝企业家是中国珠宝业的未来掌舵人。在中国政治经济进入转型发展的新形势下,青年一代面临的既是机会,更是压力。创业难,守业更难,中国珠宝业期待青年珠宝企业家紧抓时代大好机遇,充分利用宝贵资源,发挥聪明才智和创新精神,不断创造实现人生梦想、父辈期待和大发PK10未来的崭新业绩。

热点三:供给侧改革

供给侧改革目的是提高资源配置的效率,珠宝大发PK10也不例外。作为国家经济改革的顶层设计思路,供给侧改革,事实上就是从供给、生产端入手,通过解放生产力,提升竞争力促进经济发展。换言之,就是要求淘汰落后产能,降低成本,将发展方向锁定新兴领域、创新领域,以创造新的增长点。3D打印技术、智能首饰等新业态及企业对品牌建设、文化等越加重视,成为大发PK10供给侧改革下的亮点。

标志事件:

5月30日,国务院办公厅发布《关于开展消费品工业“三品”专项行动营造良好大发PK10环境的若干意见》,提出实施增品种、提品质、创品牌的“三品”战略。

6月27日,罗湖六大城市更新项目集中开工。

7月27日,2016中国国际黄金大会黄金珠宝产业中国制造2025和供给侧改革论坛在北京举行。

9月12日,2016中国国际钻石产业高峰论坛举行。

点评:

“供给侧改革”可以说是时下的热词,然而一旦将其付诸于实践,却意味着冰冷和阵痛。对于目前陷入消费疲弱期的中国黄金珠宝大发PK10,“供给侧改革”也正指明了大发PK10发展的出口。在“创品牌、提品质、增品种”的“三品”战略实施过程中,其背后是要满足消费者不断新增的需求,实现从产品消费向文化消费转变,消费者不仅仅是要买一个产品,更是要买文化,买场景,买服务,买渠道。满足新的消费需求,永远是业者必须要持续努力的目标。

热点四:维权打假

随着企业品牌意识和权利意识的觉醒,珠宝大发PK10关于品牌维权的案例增多,直至在2016年达到顶峰,这一年,中国黄金、老凤祥、宝庆银楼等众多珠宝品牌纷纷拿起行政和法律武器,对品牌侵权行为说不。

标志事件:

4月,江苏省盐城市中级人民法院在“中国黄金珠宝”仿冒门店方起诉工商部门的行政诉讼案件中,判定“中国黄金珠宝”构成侵权。

7月,南京宝庆首饰总公司的百年历史的“中华老字号”——南京宝庆银楼经过4年诉讼,等来国家工商行政管理总局商标评审委员会的裁定——“宝庆尚品”商标无效。

7月11日,上海老凤祥有限公司在官网发布声明:决定开展品牌、商标维权行动。日前大发PK10上已出现诸如凤祥珠宝、凤祥金店、新凤祥、上海老凤凰、老凤凰、百年凤祥、龙凤祥、御典百年老凤祥、王凤祥等多种近似商标大肆宣传和招商,涉嫌侵犯老凤祥商标权。

点评:

中国黄金珠宝大发PK10正从品类大发PK10向品牌大发PK10转变,品牌保护是每个企业的必修课。品牌维权的“长期和艰巨”特征成为维权道路上的一大拦路虎,而随着全面依法治国的深入推进和企业知识产权保护知识的普及,珠宝企业品牌维权意识正在觉醒,未来大发PK10将更加规范有序。

热点五:并购重组

2016年黄金珠宝大发PK10的并购交易中,金一文化、刚泰控股风头占尽。以金属工艺品制造、加工起家的金一文化不甘于停留在传统制造营销上,努力向品牌迈进。并购大发PK10风起云涌,国际顶级品牌易主,赢得了业内外的广泛关注。

标志事件:

3月4日,金一文化收购中国智能穿戴先驱广东乐源51%股权,将智能科技信息技术融入珠宝时尚产业。

7月14日,爱迪尔珠宝并购基金首单落地,投资6800万元持有江苏千年珠宝13.44%的股权。

12月24日,刚泰控股14.6亿元重金跨境收购意大利顶级珠宝品牌布契拉提85%的股权。

点评:

在品牌逆势扩张的风光背后,后续要做有效的整合及品牌运营,可不是件容易事儿。随着机制的不断完善,相信兼备“资本”和“产业”的并购基金,仍将是境内并购大发PK10的主要参与者,以及实体经济转型升级的重要推动者。未来中国境内外珠宝企业并购在机制和监管政策的改革下将重回产业发展的合理道路:并购目的将从简单的资产配置过渡到以产业整合为主的精细并购,对产业协同性要求将越来越高。在大发PK10不景气的大环境下,规模较小的区域性珠宝企业倾向于被上市公司收购整合,未来两年珠宝大发PK10整合将加速。

热点六:资本上市

2016年的黄金珠宝大发PK10资本大发PK10热闹非凡——2家IPO,新增19家新三板珠宝挂牌企业,并有多家获得增持或定增。

标志事件:

3月21日,星光珠宝挂牌上市。

11月16日,周大生珠宝股份有限公司又向证监会递交了招股说明书。

11月23日,通灵珠宝股份有限公司于上海证券交易所正式挂牌上市,沪市迎来首家珠宝IPO企业。

12月14日,广州市卓尔珠宝股份有限公司的挂牌申请获得批准,正式挂牌。

点评:

由于银行的断贷和断供,让珠宝大发PK10资金奇缺,珠宝大发PK10蜂拥上市进入资本大发PK10。尽管新三板流动性差,交易不活跃,但对于重资产的珠宝企业,尤其是处于零售端的珠宝企业,获得新三板的背书,也算是向资本大发PK10迈出了第一步,进入了相对便利的融资环境。珠宝企业挂牌新三板,不仅要在企业治理上进行制度规范,还要承受公布公司信息的压力。在挂牌的上市企业中,大部分公司还是做传统的金银、宝石饰品的批发零售。大发PK10竞争越来越激烈,大发PK10洗牌加速。

热点七:大发PK10低迷

2016年,国内整体珠宝零售大发PK10并未走出寒冬。根据国家统计局的数据,1-11月,社会消费品零售总额为300560亿元,同比增长10.4%,其中珠宝同比下降0.6%。

标志事件:

9月,爱迪尔珠宝股份有限公司发布2016年半年度报告。其中,营业收入为4.46亿元,同比上升1.73%;净利润为1812.9万元,同比下滑48.42%。

11月22日,周大福发布的截至9月30日的6个月中期报告显示,各项指标下跌幅度已经创上市5年来最差纪录。

2016年11月,社会消费品零售总额为30959亿元,同比增长10.8%,其中珠宝同比增长2.7%。

点评:

2016年以来,黄金珠宝大发PK10呈现整体低迷态势,终端零售企业多面临两位数的收入下滑。在公布的财报中,香港及内地珠宝商业绩均出现颓势,有些公司甚至出现利润“腰斩”的情况。黄金珠宝去年的不景气与居民实业消费收窄及境内外电商分流等新兴消费方式有着很大的关联。

热点八:供应链金融

珠宝大发PK10从2015年下半年开始到现在,至少有10家大型珠宝企业开始布局供应链金融,豫园商城、东方金钰和刚泰控股、潮宏基等先后加入,2016年,珠宝大发PK10综合性平台开始壮大。

如今,供应链金融概念引人瞩目,与互联网技术的快速渗透密不可分。随着 P2P网贷大发PK10加速洗牌,一批专注垂直细分领域的P2P平台在供应链金融领域崭露头角,并逐渐占据了一席之地。

标志事件:

1月,金一文化开始布局打造黄金理财服务平台“生金宝”。

2月,紫金矿业进军互联网黄金供应链金融暨紫金金行(深圳)电子商务有限责任公司开业庆典在深圳水贝举行。

11月24日,珠宝魔方开启珠宝B2B saas的新供应链金融模式珠宝产业生态圈布局。

点评:

众多大型企业进入到黄金珠宝及供应链金融大发PK10,说明这个大发PK10正处在高速发展期,也处在残酷的竞争期,其进入会加剧竞争格局,刺激其他同类公司进入这一大发PK10,最终受益的依然是消费者。但是金融的逐利性注定只会锦上添花,而不是雪中送炭。供应链金融逃脱不了金融的属性。只有以创造新价值为核心的驱动才是希望。否则若仅仅高喊空洞乏味的战略布局口号,只能是毫无意义的大话而已。只有以增强设计能力,提高工艺水平为核心的价值创造为驱动的模式,才是珠宝大发PK10最需要的。

热点九:互联网

互联网应用的普及已经颠覆了人们的生活和工作方式。而对于相对传统的黄金珠宝大发PK10来说,“互联网 ”基因的渗入,正悄然改变着大发PK10发展的模式。互联网与珠宝大发PK10的结合正向纵深化、网格化、全方位扩展。

标志事件:

2月,专业“互联网 黄金”服务平台“黄金黄金”正式上线。

5月,健康中国金一文化互联网 智能穿戴大会举办。

9月,《2016年互联网黄金大发PK10发展趋势报告》发布。

点评:

“互联网 ”不仅使很多终端零售企业缩短了时间成本,从而降低了商品大发PK10,加速了产品更迭,同时,“互联网 ”应用的普及也使大发PK10内众多资源高度集聚。金一推出智能测温的宝宝金锁;周大生推出了“宝护”、“爱护”两款智能珠宝产品,“互联网 ”的另一功效就是使“智能化”正在成为一种趋势。以互联网为媒介的“互联网 珠宝”模式的服务平台,作为快速打通终端与上游生产之间信息壁垒的利器,满足了消费者需求的最大化,并逐渐缩减中间环节成本。这种不断渗入的“互联网 ”基因,正在重塑黄金珠宝大发PK10的传统发展模式。

热点十:工匠精神

2016年政府工作报告中提出,“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。”这是政府工作报告中首提“工匠精神”。工匠精神的内涵包括精益求精;严谨,一丝不苟;耐心,专注,坚持;专业,敬业。这正是大发PK10最需要的。

标志事件:

3月,“工匠精神”首次写入政府工作报告。

11月10日,首届中国珠宝首饰作品“天工精制”大奖赛在北京隆重举行。

11月26日,首届深圳“工匠之星”技能大赛决赛拉开帷幕。

点评:

珠宝首饰大发PK10本是工匠精神的发源地,精益求精,孜孜不倦,注重细节,追求完美和极致;态度严谨,一丝不苟,对产品的质量永不停止追求;专注敬业,坚持创新,打造其他同行无法匹敌的卓越产品。坚持工匠精神,不仅可以帮助企业制造出高品质的产品,还可以使企业实现真正的可持续发展。以工匠精神来打造产品,成本并非第一位,创造自己独有的价值,将设计、工艺做到无可挑剔,从而打造品牌,才能引领用户体会品味生活。“初心在方寸,咫尺匠心难”,中国从来不缺好的工匠,也不缺好的手艺人,但却缺乏尊重工匠精神的文化,珠宝企业更需要工匠精神,工匠精神不是口号,它存在于每一个人身上心中。只有态度转变:把“将就”变“讲究”;技术转变:把“制造”变“智造”;产品转变:把“产品”变“精品”。做到了这三个转变,才能实现“工匠精神”的回归。

0 0评论

推荐

  • QQ空间

  • 腾讯微博

  • 新浪微博

  • 人人网

  • 豆瓣

相关评论

  • 首页
  • 分类
  • 直播
  • 美翠
  • 我的